Catégorie : États-Unis

Le taxi en mutation

Un taxi londonien (source : raymortim via Morguefile – domaine public)

Les dernières années ont été riches en développements pour l’industrie du taxi.

Tout d’abord, avec la généralisation des outils de localisation, pour aider les répartiteurs à l’affectation des courses, et les conducteurs à la réalisation du trajet le plus efficace.

Puis, plus récemment, la venue des applications mobiles qui permettent dorénavant à la clientèle de commander et de payer un taxi, tout en visualisant la progression du véhicule jusqu’au lieu de cueillette.

Parallèlement, d’autres services personnalisés se sont ajoutés (ex. Uber, originaire des États-Unis, et Snapcar à Paris). Ces entreprises se positionnent entre les services conventionnels et ceux des limousines de grand luxe.

Également, les services de taxi partagés multi-usagers, très répandus dans les pays émergents, sont moins connus dans les pays plus riches. À la différence des services de taxi collectif, dont les coûts sont partiellement assumés par la collectivité (souvent en substitution d’autobus dans les secteurs de moindre densité), les frais de ces services de taxi sont entièrement partagés entre leurs passagers. Un projet-pilote est en cours à Montréal (en phase beta).

Mais surtout, ce qui bouleversera cet écosystème, c’est l’arrivée des véhicules sans conducteur, dont les retombées suivantes sont attendues :

– réduction du nombre et de la gravité des accidents, grâce aux capteurs et à l’intelligence artificielle;
– optimisation des itinéraires et de la vitesse de croisière pour une meilleure gestion de l’énergie;
– productivité accrue des entreprises, le temps conduit étant remplacé par du temps travaillé.

On évoque même une réduction de 90% du nombre de véhicules sur les routes, ce qui conduira (!) à l’abandon ou à la déconstruction de nombreuses infrastructures de transport et de stationnement qui ne seront alors plus requises.

Les conducteurs de taxi se transformeront alors en accompagnateurs, pour assister les clientèles ayant des besoins spécifiques : transport d’écoliers, de personnes âgées ou à mobilité réduite, manutention des bagages, fonctions de guide touristique ou de concierge mobile…tout en poursuivant leurs activités de livraison urgente ou de dépannage.

Pour en lire davantage :
Une voiture avec chauffeur au bout des doigts (AFP via LePoint.fr)
Innovez ou disparaissez – l’exemple des taxis face à Uber & Snapcar (Fabien Grenet)
Fasten Your Seatbelts: Google’s Driverless Car Is Worth Trillions (Chunka Mui via Forbes.com)
The Driverless Car — And the End of Road Rage? (Gini Graham Scott via Huffington Post Tech)

L’évolution récente des services d’autocar en Amérique du Nord

Megabus à Chicago (compujeramey via Flickr - CC BY 2.0)

Depuis quelques années, aux États-Unis, un nombre croissant de transporteurs offrent à leur clientèle d’être pris en charge dans la rue, plutôt que dans une gare routière, d’où l’appellation consacrée : curbside.

Déjà, les entreprises Boltbus, Fung-Wah et Megabus offrent un service basé sur le modèle d’affaires des compagnies aériennes low cost : achats de billets en ligne et infrastructures réduites à leur plus simple expression.

La Commission des transports du Québec (CTQ), dans une récente décision, a rejeté la demande de permis de Trentway-Wagar (affilié à Megabus et Stagecoach Group PLC) pour établir une liaison Montréal / New-York.

Les véhicules qu’on voulait exploiter (VanHool TD 925 Double Deck Intercity Touring Coach) ne respectaient pas les normes de charge des routes québécoises, ni les exigences de la CTQ au niveau des infrastructures d’accueil des voyageurs. Par ailleurs, il n’avait pas été démontré que l’ajout de nouveaux départs ne nuirait pas aux services existants, exploités par Greyhound Lines et Transport Adirondack (qui offrent par ailleurs, sur la liaison New-York / Toronto, un service conjoint désigné Neon, avec une partie du service en curbside).

La décision de la CTQ contient un intéressant historique de l’évolution des services d’autocar, par le témoignage des parties prenantes, et fournit une bibliographie sur le sujet.

Pour en savoir plus :
– Follow That Bus (The Daily, 12.04.2011)
Décision MPVC11-00125 (CTQ, 30.09.2011)

Améliorez la productivité de votre équipe avec les transports publics

Source : jbtaylor (CC-BY-2.0)

Un nombre croissant de transporteurs offrent une connexion wi-fi, en plus de celle des réseaux téléphoniques sans fil, permettant ainsi de préparer et synchroniser des dossiers en route.

Ainsi, plusieurs entreprises rémunèrent les heures travaillées par les membres de leur équipe, à bord des transports collectifs.

Autant de places de stationnement de moins à acquérir, amortir et entretenir : combien vous coûte l’offre d’une place de stationnement?

Des employé-es motivé-es à utiliser les transports collectifs, mieux en mesure d’utiliser leurs temps de déplacement vers et depuis leur lieu de travail, et moins stressé-es à l’arrivée.

Voici l’exemple de Boulder, au Colorado (É.-U.) : http://t.co/Ku2Glw6

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